2013云南公务员面试热点：“不知市长是谁”究竟是否正常

　　对中国30个主要城市大约6300人进行的一项调查显示，被调查者中只有32%的人能叫出自己所在城市市长的名字。零点研究咨询集团的这一调查涉及人群包括4个直辖市，以及除拉萨以外所有省和自治区省会城市从18岁到60岁的常住人口。

　　在一个电视里有影、广播里有声、报纸上有图，自以为无时无刻不在群众身边的时代，一市之主官，竟也有多达七成市民叫不上名字，“知名度”这么低，估计想不开的市长们会感觉少了点面子：怎么来看这样一个调查结论？它折射的命题本质，到底是正常多一点，还是不正常多一点呢？

　　说正常，是因为在一个社会分工相对充分的社会，不可能人人高度关心政治活动和政治人物的言行举止。公共事务具有分工化、程式化的特征，市民几百万，市长只有一个，一个城市的管理，大家干好自己的事儿就行了。这是社会进步本身应有的内容之一。

　　说不正常，是因为现代民主政治毕竟还要主动强调市民参与，太多的人叫不上市长的名字，不知道市长在干什么，也说明城市管理与市民生活之间缺少了应有的一些黏合。很多市长自以为很忙，自以为为了市民福祉殚精竭虑，也通过现代媒介塑造了亲和形象，实际上不管是定位偏差，还是缺少个性化信息，跟市民之间的沟通、互动，还存在很多问题，更多只是形式上的“关联”。市长的施政计划，到底和每个市民的柴米油盐如何产生关联；市长的管理水平，到底跟市民的满意度如何挂上钩；市长的绩效考核体系里，到底给市民的评价留下了多大空间……

　　正常，不正常，两方面的话都让我说了，到底怎样理解才对呢？

　　其实，“不知市长是何人”，要进入正常的、高水平阶段，就必须超越“不正常”的低水平阶段。也就是说，只有在民众可以充分、有效参与公共管理生活、影响市长们管理决策、职务任免的前提之下，很信任地自动“放弃”某些关注，任由权力机关自我运转，才是有水平的社会分工，这个时候的“不知道”里正常的成分才更多一些。

　　如果现状是因为大家知道与不知道没什么区别，产生不了有内涵的影响，知道了也是一厢情愿、热脸贴上冷屁股，无可奈何才干脆别过头去，那么这种“不知道”里面显然不正常的成分更多一些。不知道市长是谁的你，属于哪种情况呢？读一读调查报告，看一看当下现实，到底是正常多一点，还是不正常多一点，相信每个人都会有自己的结论。 

（编辑：云南华图）